随着2020年的来临，本应出现的黄金商机被一场传染疾病所破坏。新冠病毒的出现，其传染性很高，人们的健康受到威胁。大家知道，过年期间正是喜庆节日，旅游、餐饮、娱乐等各行业都会迎来黄金时段，但疫情严峻，人们为了健康居家坚守，这让很多商家无法做生意。尤其是实体商家更是惨淡。面对疫情，门店类企业如何寻求商业增长，如何部署社交电商?这是大家都在重点思考的问题，下面就让启博小编来具体给大家分析一下。

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　　一、如何寻求商业增长

　　商家在寻求商业增长之前，先要搞清楚市场特点和需求，只有基于这些分析才能了解市场，商家才能做出符合市场需求的营销模式。在疫情下，人们出行受到阻碍，为了健康不得不减少出行。由此人们的消费市场有了很大的转变，很多实体消费习惯被改变，大多人们会选择网上消费。那么怎样实现客户网上消费的保证?怎样实现快速物流配送?商品售后服务如何保证?了解这些痛点后，商家应该清楚自己要做什么了。

　　要想实现商业增长，商家首先要做的就是解决上述矛盾，排除客户的后顾之忧。门店类企业怎样做好商业增长?社交电商的部署应该是解决矛盾的好方向。但对于如何去做，这又是一个新的课题。

　　二、怎样部署社交电商

　　社交电商的部署也有很多技巧可以使用，首先我们要认识到，商家要通过社交来实现电商，先有社交，而后才会有电商。换句话说，打造社群，基于社群来做好私域流量的打造，而后借助系统平台实现营销，从而实现商家订单的提升。

　　1、搭建微信群

　　微信群的搭建很有必要，作为拥有大量粉丝用户的社交平台，微信可以为商家带来很好的客户资源。商家打造私域流量池也可以通过这一平台实现。

　　2、建立社交电商平台

　　基于微信打造私域流量池后，商家要想顺利经营，就必须要结合社交电商平台系统实现。建立社交电商平台后，商家的经营就可以更加严谨，整个的营销流程会更加便捷。

　　3、多种社交营销活动的部署

　　门店类企业做社交电商过程中，可以借助系统采取多种营销活动来实现经营。比如门店企业可以设置团购营销，大家可以通过团购来购买商品，购买后，客户可以到指定地点拿货。由于是门店类企业，因此客户团购后的商品还可以实现就近门店取货，甚至就近门店送货。

　　疫情的出现很突然，对商家而言实属无奈。面对这个市场危机，商家只有采取转变以往营销模式，采取符合当前形势的营销策略去运营，这样才能让自己不至于在市场中消失。门店类企业要想借此实现商业增长，就必须要做好社交电商的部署，这是当前较好的营销之路。