简单地说新零售就是线上+线下+物流，那么新零售为物流带来了什么样的变化呢?

　　一、新零售重新定义了线下载体的作用和功能

　　线下载体作为商品的主要展示和销售渠道，一直都是大而全，很多传统的商业主体开始逐步落伍，慢慢失去了竞争优势，用户的需求也发生了翻天覆地的变化。越来越多的互联网+商品的出现后，用户对于线上购物的新鲜感也逐渐降低，线下载体的重要性逐渐体现，如何借助线下载体，实现线上的延伸，成为了下一个新的驱动力。

　　二、新零售重新为物流带来了新的优化空间

　　新零售的新也是新在物流上，物流的便捷性才让线上购物变得顺畅。

　　1、新零售重新对线下载体进行了规划，优化了物流配送路径。

　　2、新零售重新梳理了线下载体的布局，强化了物流门店匹配度和辐射，共享成为必然，优化门店定位与人数是降本增效的关键。

　　3、新零售将物流库存管理做到极致，充分发挥了大数据的魔力，实现了智能的仓货的协同化，减少重叠的浪费，优化库存管理，实现数据的效能。

　　4、新零售重新优化了线下载体的操作效率，采用了物流库房敞开式的管理模式，充分发挥数据特性，优化零售过程环节，提升配送效率。

　　三、关于物流的思考

　　1、新零售同时也给物流配送带来了压力，尤其是生活圈生鲜类的配送，对配送的时效性和准确性要求较高。

　　2、对于新物流来说，越来越多的线下载体加入新零售体系后，给物流带来更多的是增加了客户来店距离最近的自提，物流需要更多考虑的是库存的优化和产生的逆向物流。

　　3、如何实现借助模式，快速提升自己成为关键，物流是下一个改变的窗口，仓干配一体化，第三方平台成为关键词。